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                                        中国∮电科召开2021年全面预算布置工作视频会

                                        来源:默认部门     作者:新闻中心     发布时间:2020年11月15日              

                                          11月12日,中国电科在京召开2021年全面预算布置工作视频会,安排部署2021年全面预算管理工作。李守武出席会议并讲话。

                                          

                                          会议总结了2020年1-10月集团公司预算执行情况▂,综合分析研判了2021年宏观经济形势及集团主要业务板块发展态势,结合国资委预算管理工作要求,部署了2021年集团公司全面预算管理重点工作,并对下一阶段工作提出要求。

                                          会议强调,2021年集团公司全面预算管理要坚持稳中求进工作ξ 总基调,突出质量第一、效益优先,抓好“三个坚持”、突出“四个导向”、提升“五个能力”,围绕集团公司“打造具有♀全球竞争力的世界一流企业”战略目标,以全面预算管ω理“四个进一步”为重要抓手,持续提高︼集团公司发展质量和效益,切实增强发展后劲。

                                          一要进一步突出提质增效稳增长。要积极贯彻新发展格局战略决策,落实好集团公司的战略定位,科学合理设定目标,全力拓展增长空间,强化管理挖潜增效,努力实现质量更好、效益更高的发展。

                                          二要进一步推动科技创新强能力。要争取更多╱预算资源,突破基础技术自主创新短板,助力谋划布局前沿性重大项目,以预算为牵引加快创新平台和机制建设,提升集团公司技术创新能力。

                                          三要进一步强化管控约束防风险。要发挥好防控风险职能,密切∏关注资金风险,妥善防控债务风险,注重管理金融业务风险,谨防投资风险,更加聚焦经〖营业务风险防范,防止↘重大财务风险与重大系统性风险的发生。

                                          四要进一步落实管理提升上水平。要响应国资委开展对标世界一流管理提升行〓动,完善】与优化预算管理体系,实现战略到任务目标的纵向贯通,实现战略到任务系统的横向集成,丰富预算◣管理手段,完善与优化预算管理体系。

                                          会议要求,下一阶段,全集团预算工作要做到多措并举,奋力实现2020年预算目标;加强组织,不断完善预算管理工作体制机制;规范编制,按时上报2021年度全面预算报告。 集团公司预算管理办公室々、各专项小组成员,二级成员单位主管预算领导、总会计师、预算管理办公室成员、各专项预算管理小组成员,二级单位下属各级子公司主管预卐算领导、上市公司财务总监、财务部门负责人等参加会议。

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